Her ne kadar önem derecesi şirketten şirkete değişse de biliyoruz ki Tedarik Zinciri Yönetimi bir işletmenin can alıcı noktalarından biridir. Bu konuya hakim olabilmek için öncelikle temel evreleri iyi anlamanız gerekir. Biz de bu yazımızda Tedarik Zinciri Nedir sorusuna cevap vermeye çalışacağız. Hazırsanız hemen başlayalım.
İçindekiler
Tedarik Zinciri Nedir?
İlk olarak tedarik zinciri nedir sorusuna cevap vermemiz gerekir. Bu kavram, ürününüzün tedarikçiler, üreticiler, toptancılar, dağıtıcılar, perakendeciler ve son olarak da tüketiciler arasındaki hareketini sağlayan ilişkiler ve bağlantılar bütünü olarak bilinmektedir.
İşletmelerin bütün çalışma sürecini yakından ilgilendiren ‘’Tedarik Zinciri’’, bütün ürün ve hizmetlerin tedarikçiden başlayıp son aşamada müşteriye gidene kadar olan süreci; bu yolda olan bütün faaliyetleri, insan kaynağını, teknolojiyi, firma yapılarını ve kaynakları kapsayan kavramın adı olarak söylenebilir.
Tedarik Zinciri, oluşturulan ilişkiler ve bağlantılar bütünü içinde tedarikçilerden üreticilere, dağıtımcılara, toptancılara, perakendecilere ve sonda tüketicilere yönelen bir harekettir.
Amacı üretmek olan her türlü şirket için döngü, mal alımıyla başlar ev bütün tedarik sürecinin iyi biçimde planlanması, iyi bir tedarik zinciri yönetimi ile sağlanmaktadır. Tedarik sürecini doğru yönetemeyen işletmeler, ellerinde siparişleri olduğu halde girdinin eksik olması nedeniyle sipariş yetiştirememe gibi bir zor süreçle karşılaşırlar.
Tedarik Zinciri’nin Temel Evreleri
Zinciri oluşturan bütün fonksiyonlar bütünleşmiş gerekir. Ürünlerin, tedarikçiden son kullanıcıya ulaşmadan bir dizi fonksiyon belirli görevleri altı temel hedef doğrultusunda gerçekleştirir.
Talep ve sipariş yönetimi: Gelen siparişlerin sorunsuz ve hızlı bir şekilde karşılanması için işletme faaliyetlerinin organize edilmesi evresidir.
Satın alma: Üretim için gerekli tüm ürün ve malzemelerin en iyi kalitede, hızlı ve sağlıklı biçimde temin edilmesidir.
Planlama: İşletme faaliyetleri içinde tüm üretim sürecinin maliyet hesaplarıyla birlikte doğru biçimde planlanmasının yapılmasıdır.
Üretim: Tedarik Zinciri’nin işletme tarafındaki en önemli sürecidir. Daha önce alınmış malzemenin doğru araçlarla gereken performans ve süre içinde, düşük fireyle mamüle dönüştürülmesidir. Ekonomi literatüründe ise üretim, mal ve hizmetlerin miktar veya faydalarını artırmaya yönelik her şey olarak açıklanır.
Stok (Envanter) yönetimi: Hazırlanan üretim planlarına uygun biçimde, gerekli tüm malzemelerinin stok seviyelerinin belirlenmesi ve verimli biçimde yönetiminin sağlanmasıdır.
Depo yönetimi: İşletmeler için envanter yönetimiyle birlikte kurgulanan; stokların ne şekilde ve miktarda depolandığının yönetilmesi; üretimi tamamlanmış ürünlerin depolanması ve sevkiyata hazır halde tutulması gibi süreçlerin planlanması ve maliyetinin çıkartılmasıdır.
Sevkiyat (Taşıma): Üretimi tamamlanmış ürünlerin satışa hazır biçimde depodan alınarak müşteriye ulaştırılması sürecinin yönetimidir.
Tedarik Zinciri Yönetimi için cevaplamanız gereken sorular
1- Faaliyetleri yerine getirmek için temin edilmesi gereken ürün ve hizmetler nelerdir?
2- Ürün ürünleri ve hizmetlerin kalitesi, fiyat skalası nasıl olmalıdır?
3- Hedef ürün ve hizmetleri temin edebileceğiniz tedarikçi firmalar neler?
4- Tedarikçilerin pazar durumu, bilinirlikleri ve rekabet konumlaması nasıldır?
5- İç piyasaya alternatif dış piyasa seçenekleri bulunuyor mu?
6- Vadeli alımlarda maliyet farkı ve peşin alımlarda avantaj var mı?
7- Tedarikçilerle en iyi nasıl iletişim kurulmalıdır?
8- Ürün ve hizmet alınacak olan pazarlarda fiyat değişimleri ne seviyede ne nelerden etkilenmektedir.
Satış arttırma yöntemleri hakkında bilgi almak için: Satış Arttırmanın En Etkili 10 Yolu
Tedarik Zinciri Yönetimi’nin faydaları
Tedarik Zinciri Yönetimi’nin faydaları aşağıdaki gibidir;
- Daha yüksek müşteri memnuniyet kazandırır
- Siparişlerin en iyi seviyede karşılanmasını sağlar
- Lojistik kalemlerinde maliyetler düşer
- Verimliliği ve kapasiteyi artırır
- Talep tahminlerini daha iyi tutturmayı sağlar
- Teslimat performansı daha iyi hale gelir
- Tedarik çevrim süresi kısalır
- Üretim devamlılığı sağlar
- Pazardaki ani değişimlere direnç kazandırır
- Toplam maliyetlerde tasarruf elde ettirir
Bilgi ve iletişim teknolojilerini etkin kullanın
Tedarik Zinciri Yönetimi alanında, bilgi ve iletişim teknolojilerinin en iyi seviyede kullanılması ile çok önemli yol kat edilmiştir. Müşterilerinizi ve Tedarik Zincirinin her bir halkasını memnun etmek adına logo yazılımının sunduğu tedarik zinciri yönetimi çözümleri her ihtiyacınız karşılayabilir.
Ürün ve hizmetleri geliştirmek amacı ile bütün planlama ve kontrol süreçlerinde, gelişmiş teknolojinin sağladığı ileri seviyede yazılımlar ve pek çok teknik araç işleri kolaylaşacaktır.
Bu yazımızda siz değerli okuyucularımız için tedarik zinciri nedir sorusuna cevap vermeye çalıştık. Umarız sizler için yararlı ve bilgi verici bir içerik olmuştur.
